S2A Roadmap (4 Wochen)

In nur vier Wochen wird Ihre Strategie zu einem fokussierten Umsetzungsprogramm – mit 3 bis 5 klaren Fokusinitiativen, eindeutigen Verantwortlichkeiten und einem belastbaren 90-Tage-Plan, verankert in Governance und KPIs.

So läuft die Roadmap ab

Für wen: Führungsteams im internationalen Mittelstand (CEO/COO/CSCO + nächste Ebene) auf Bereichs-, Regions- oder Unternehmensebene.

Ablauf (Beispiel): Der Prozess folgt einer klaren Struktur mit wöchentlichen Ergebnissen.

  • Woche 0 - Intake: Sponsor-Call, Zielbild, KPIs, Projektliste, Rahmenbedingungen.
  • Woche 1 - Diagnose & Zielbild: KPI-Baum, Pain-/Engpasskarte, Schärfung des Zukunftsbilds (12–18 Monate).
  • Woche 2 - Portfolio-Reset: Kill/Keep/Create, Impact×Effort-Matrix, Top-5-Programme definieren, Owner & Teams benennen.
  • Woche 3 - Operating-Model light: Prozesse, Rollen (RACI), Governance-Takt, Abhängigkeiten & Risiken.
  • Woche 4 - Roadmap-Freeze: Ressourcen, Meilensteine, Benefit-Case (EBIT/Cash-Szenarien), finaler Beschluss.
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Ergebnisse, Aufwand & Rahmen


Ihr Nutzen (Deliverables)

  • Strategy-to-Action Roadmap (12–18 Monate): mit Quartalsmeilensteinen & Abhängigkeiten
  • Fokus-Initiativen-Steckbriefe (1-Pager): Outcome, KPI, Owner, Budgetrahmen, Risiko, erster Meilenstein < 30 Tage
  • 90-Tage-Action-Plan: Sprints, Kanban, Eskalation Rules
  • KPI-Baum & Target-to-Measure: Verbindung strategischer Ziele mit operativen Kennzahlen
  • Governance-Kit: RACI, Meeting-Cadence, Templates für Entscheidungs- & Statusberichte
  • Finanzwirkung: Benefit-Case (Baseline/Conservative/Target) – Cash- & EBIT-Effekte
  • Comms-Pack (5 Folien): Kernbotschaft für Vorstand / All-Hands

Aufwand

  • Sponsor: ca. 1 h pro Woche (inkl. Gates)
  • Kernteam (6–10 Personen): 3–4 Workshops à 120 Min + punktuelle Datenbereitstellung (4–6 h gesamt)
  • Fachbereiche: on-demand Inputs (30–60 Min je Input)

Rahmen & Voraussetzungen

Aktuelle KPIs, laufende Initiativenliste, Bereitschaft zur Priorisierung (auch Stop/Merge). Deutsch oder Englisch; on-site, remote oder hybrid.

Optional

  • S2A Leadership Operating System
  • 30/60/90-Tage-Reviews & Coach-the-Owner
  • PMO-Light (Dashboards / Templates)
  • Verzahnung mit IBP / S&OP und BSC Roadmap (Effizienzhebel).

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