Segmentation Sprint

„Wie viele Supply Chains managen wir?“
In nur einem halben Tag wird aus Komplexität Klarheit: Ihr Führungsteam definiert differenzierte Wertschöpfungsstöme, legt die Merkmale fest, mit denen Sie sich im Wettbewerb differenzieren, leitet Segment-Policies ab und schafft damit die Basis für gezielte Steuerung statt One-Size-Fits-All.

So funktioniert der Segmentation Sprint

Ein kompakter Workshop-Prozess, der Vielfalt in strukturierte Segmente übersetzt – präzise, datenbasiert und entscheidungsorientiert.

Für wen: Für C-Level-Executives und SCM-Leitungen mit hoher Produkt- oder Kundenvielfalt (6–10 Teilnehmende).
Ziel: Supply Chains differenzieren, Segment-Policies festlegen und klare Regeln je Segment definieren.
Was passiert: Ein 4-stündiger Sprint, vorbereitet durch einen kurzen Sponsor-Call und Basisdaten, führt von der Segmentierungslogik über Policy-Definition bis zur Pilot-Freigabe.

Ablauf (Beispiel):

  • Vorab (30–45 min) – Sponsor-Call + Light Data (Ways-to-Market, Regionen, Serviceklassen, Produktportfolio)
  • Sprint (4 h) – Segmentierungs-Raster festlegen · Angebot/Markt-Zuordnung · Policies je Segment · 2 Pilotsegmente mit Quick-Start · KPI-Set je Segment
  • Debrief (24–48 h später, 30 min) – Finalisierung & Pilot-Freigabe
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Bildbeschreibung
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Ergebnisse, Aufwand & Rahmen


Ihr Nutzen (Deliverables)

  • Segmentation Matrix (visualisiert & editierbar)
  • Policy Sheets je Segment (mit strategischem Leistungsfokus)
  • Pilot-Implementierung (2 Segmente) mit 90-Tage-Plan
  • Segment-KPI-Dashboard-Blueprint

Aufwand

  • Vorbereitung: 30–45 Min Sponsor-Call + Basisdaten (Marktkanäle, Produktportfolio, Serviceklassen)
  • Sprinttag: 4 Std fokussierter Workshop (keine Paralleltermine)
  • Nachlauf: 30 Min Debrief

Rahmen & Voraussetzungen

  • Entscheider und Prozess-Owner (Plan, Source, Make, Deliver) am Tisch
  • Deutsch oder Englisch | on-site (Beamer/Whiteboard) oder remote (Teams + Miro) | NDA auf Wunsch

Optional (empfohlen)

  • BSC Operating Model Sprint: E2E-Big Picture vor oder nach der Segmentierung schärfen
  • BSC Roadmap (4 Wochen): Segment-Policies in ein wirksames SCM-Projektportfolio übersetzen
  • BSC Transformation Programme (3 Monate): Design-/Roll-out-Vorbereitung inkl. „Learn-to-Do-It-Yourself“
  • Master-Data Health-Check: Parameter-Tuning (Sicherheitsbestände, MOQ, Lead Times)

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